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西南水泥是中国最大的综合性建材产业集团——中国建筑材料集团的控股子公司刨。在中国建材集团全面布局 “中国制造2025”战略规划的要求下补份,西南水泥被集团作为落实“大水泥”战略布局的重要试点屡睦。



而随着原料掇慑识、人工等企业综合生产成本的不断走高琴撕, 对以西南水泥为代表的传统制造企业而言玲壤,重构自身的核心竞争力对企业未来发展也极为关键旅部。


“中国二十多年来的经济发展主要靠制造业驱动厂淌,制造业无疑是支撑我国经济发展的国之重器衰。但不少传统制造企业多靠成本优势取胜嫡昆汰,管理上较为粗放赐艘开,随着近年来国内外经济形势的变化角瘁,要求本土制造业必须构建自身发展的新优势旗喀唇。”制造业专家告诉记者缔牧湃,中央层面发布“中国制造2025”的强国战略略,就是考虑到制造业转型的迫切性以及其对国民经济健康稳健发展的重要性德确。


记者发现词马酷,不只是西南水泥额草尖,本土制造业的转型在中国!我来到了哪里?是大势所趋鞠,但对于传统制造业而言句裤,要切实提高企业运转效率及竞争优势畴,是一个长期且复杂的系统工程宫。而对于大多数企业而言盯,其发展面临最迫切的任务则是如何通过企业供应链各环节运转效率的提升逻,特别是供应链前端采购效率的提升评替,推动企业降本增效娘筐限。


对此冲,如何解决本土制造业所面临的供应链提效升级的溯求?记者发现西南水泥近期与京东的合作豁匹空,从供应链前端采购环节入手菜瓤,来推进整个供应链的降本增效小痛频,对本土制造业的转型升级有很好的借鉴意义盎。


京东工业品上线 

瞄准中国制造采购高成本


一直以来祥,如何实现高效采购是西南水泥面对的一大难题膏秸夸。


公开资料显示掀寞峰,西南水泥在西南三省一市拥有多家下属企业韦参,公司水泥产能约为 1亿吨坑,这也让西南水泥每年在采购端面临较大压力狮官。


西南水泥内部人士向记者分析道疲闭,对于西南水泥这类制造业企业而言澄簿谢,采购管理的复杂与困难主要在于劳保用品渡铅模、手动工具瘁酮、电动工具萝半操、测量工具等工业品的采购祁,因其存在涉及范围广晶剂、供应商庞杂官睡、质量价格难管控胎、产品寻源成本高鲁千瓤、采购管理成本高等一系列难题项。如果企业通过线下采购核愧吉,一般需要经过多个供应商供货才能完成得鬼,采购链条过长且因配送过于分散贿段,很难确保采买商品整体的及时送达而影响企业正常生产进度拓。


对此维篓,在国家大力推进的“中国制造2025”与“互联网+”两大战略引导之下段党,西南水泥也尝试通过互联网技术的引入为企业供应链效率赋能侨涪。“水泥行业的供应链管理也完全可以通过最科学最现代的方式来实现降本增效的目标盘稼。” 西南水泥供应部部长张骏说道痢貉锋,这也是西南水泥选择与京东开展采购合作的原因袜。


记者从西南水泥内部人士处了解到脊赎梢,西南水泥选择与京东的合作舰归,主要与制造业在采购上关注的核心要素相关谩貉,即平台备货是否充足趁、品质是否有保障以及配送校额、发票等增值服务是否都优质完善钵,“经过反复对比和权衡井跨,我们最终选择在京东进行采购悉。”


目前我国制造企业的采购渠道如何藤坡,相较于其他渠道和平台晨李谓,京东推出的一站式供应链解决方案的核心优势到底是什么?


万亿级市场再生波澜 

京东要颠覆采购模式


“对于大多数制造企业而言倘递,其主要依赖的还是传统采购渠道嫁恐曙,一些大型企业也有固定合作的品牌供应商蒲瞥贩,但他们都无法回避传统采购模式的弊端搐。”制造行业资深人士向记者分析道枯蹿韶,传统采购市场中商家囿于多方因素限制哩淖,其在经营领域及备货量上相对有限灵,一家企业要完成一次采购侥骋蹿,基本需要多家线下商家的询比价教、供货抄蒋裳,采购环节的增多麻、采购品质的难以保障豢琴热,以及难以做到统一配送侠狸翰,都会在无形中增加企业的采购风险及成本叛。对此钳麓悉,现在很多制造企业开始向线上采购转型喷。


相较个人消费市趁肌,企业级市场对供应商的综合服务能力要求更高羌抬仟,而京东凭借自营模式基因上的天然优势室,可从各大品牌商直采直销跨峰,满足企业一站式采购需求仿舍,订单统一配送的优势外煤搂嫉。具体来看靡扔,京东企业购推出的京东工业品业务已完成16大主要工业品品类覆盖捶泌茸、200家行业知名品牌商入驻珐贺吮,在SKU与品牌签约上的强大储备系怠,也为企业采购品质作保磐壬埃。并且京东企业购依托集团强大的供应链体系以及企业级供应链歪池书,针对目前工业品采购的弊端摹,对制造企业的采购体验和服务进行全面升级藤焙。


同时考狭,京东近年来大力发展零售基础设施建设姥鸡偿,推出企业级供应链整合采购的物流节点捆,避免仓储资源的浪费行桅。而京东的采购平台还可提前预测客户需求自动下单按菜,将整体数据共享给上游厂商宝此校,保证工业品的使用和供给做到智能无缝衔接胜抖,这将对制造业采购成本和效率的提升想象空间巨大迁味辆。


西南水泥供应部部长张骏对京东企业购的采购体验感触深刻铜酒斧,他告诉记者观委砂,京东采购平台可直接嵌入到西南水泥现有的办公系统中肃蛙,水泥企业所需的几千种低值易耗物资均可实现线上采购练,真正实现了采购信息流翔、审批流倾、资金流烁炼班、物流的线上合一颗,把采购人员从日常琐碎的工作中解脱出来究瓦兔,大大提高了采购效率脊繁棉。“通过与京东企业购的合作悄冕稿,我们采购的物品从下单到收获仅用了36小时纤瓮烈,这在以往线下采购中难以想象刷辩,也将我们的采购成本降低20%对天。”


京东企业级供应链能做到的还不止于此接奉,京东企业购相关负责人告诉记者递闻交,京东的采购平台可提前预测客户需求自动下单都,并将整体数据共享给上游厂商节烘嗡,保证工业品的使用和供给做到智能无缝衔接陕。


为供应链赋能

京东助力中国制造转型升级


一直以来宦日寞,制造企业汐泵霞,特别是中小制造企业因采购数量匠长、金额有限寿凛察,很难直接拿到优质货源蹲境,其往往需要从三四级的经销代理商处采买颈皖,各环节的层层加价担李,导致不少企业采购成本居高不下灯,甚至采购品质也难以保障梅馈敝。


而通过工业品采购电商平台的建设软痴,则很好地解决了这一问题寿劲圭。但工业品垂直电商目前处于发展初期科梦跑,很多平台因自身品牌吸引力不强沉拒,无论在用户获取和供应商谈判上都存在较大难度荣,尤其是在电商核心的货源上井僵憾,大多都无法吸引品牌商与1837年3月3日作者:学习挺好。其直接合作奢,而不得不从品牌商的下游代理商拿货纤,流通环节成本的增加画,不仅抬高了其售价查,也难以具备品牌商所具有的售后服务体系和专业性盟断丸。


但自6月28日京东与多家顶级工业品品牌商战略签约阿窖,正式进军MRO领域以来鼓,京东在工业品市场就备受品牌商支持秽魏圃。9月6日称,京东工业品联合200家行业知名品牌商悼涩,为广大企业提供全流程青、一站式的工业品采购服务何范殿。


在谈到与京东的合作茅豪旅,哈尔滨量具刃具集团副总裁孙玉滨对记者表示刷醇,“自从与京东签约合作以来撂少,京东工业品以品牌直营的方式闭舱歉,和工业品品牌商一道合作共赢撇,解决了传统渠道存在的交货慢梆蚊麓、效率低等诸多问题菊受蓖,打消了工业品品类在电商上的营销顾虑田。京东物流覆盖全国嘿惋,能够最大程度缩短产品与最终用户的距离寥,整合彼此物流节点冒测拟,可避免双方仓储资源的浪费恫。”



这就不禁令人联想到秃,今年7月匡,京东企业购凭借智风雄、慧傻、云脓锰呐、翼四大采购平台解决方案廷汤耪,荣获“工信部2017年制造业与互联网融合发展试点示范项目”称号及专项扶持基金林。而京东在工业品线上一站式解决方案上的优化疥宋、创新与完善旧施,也符合京东在第四次零售革命来临之际苏宏当,为自身所做的转型定位筋,即通过综合零售商到零售基础设施服务商的转型督,用智能技术驱动整个零售系统的资金洽、商品和信息流动不断优化劳坦,在供应端提高效率全耪唇、降低成本藉,在需求端实现“比你懂你”砂娩拭、 “随处随想”舞拉棉、 “所见即得”的体验升级填。对此惹,京东集团副总裁缆裴、京东集团大客户业务负责人宋春正说道磷:“京东会将扶持基金全部用于服务中国制造2025台铺奢,同时将凭借京东自身技术及供应链方面优势皋凡萝,整合制造业上下游供应链田帮,为制造企业提质增效慧墓,为中国制造2025贡献一份力量播挥。”


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